Entrepreneurship y plan de negocio
Resumen:
El proceso
emprendedor
La incertidumbre
extrema y el contexto de innovación hace que las herramientas
tradicionales de gestión no sean adecuadas para gestionar una
start-up y esa es una de las principales diferencias con la mayoría
de los negocios grandes o pequeños. Por eso debemos entender
aquellos aspectos específicos de las start-up.
Start-up:
● Según Eric
Ries, un start-up “es una institución humana diseñada para crear
un nuevo producto o servicio bajo condiciones de incertidumbre
extrema.”
Eric Ries. El método Lean Start-up. 2011
● Según Steve
Blank, “una start-up es una organización temporal en búsqueda de
un modelo de negocio escalable y replicable.”
Steve Blank. The four steps to the Epiphany
Una start-up es un
conjunto de hipótesis, las cuales se deben validar o refutar.
¿Qué es lo que debe hacer un emprendedor?
Debe resuelve problemas y gestionar riesgos e incertidumbres
Retos y problemas típicos del emprendedor:
Motivación: Uno de los mayores problemas es no tener claro el objetivo y que me motiva a lograrlo.
Socios: Selección de socios y “pacto de socios”.
Incertidumbre: No siempre se puede acertar y no se puede ver el futuro.
Gestión: Todo lo que podamos controlar lo debemos controlar.
Conciliación: Requiere mucho esfuerzo, físico y mental; y afecta a la vida
familiar y personal.
Lean start-up
El objetivo de una start-up es averiguar qué debe
producirse (aquello que los consumidores quieren y por
lo que pagarán) y el modelo de negocio.
Validar las hipótesis tan rápido como sea posible.
Las start-ups fracasan no porque no lleguen a terminar y lanzar al mercado un
producto, sino porque se gasta recursos construyendo el producto equivocado. El modelo lean start-up trata de corregir esto.
Lean Manufacturing: es una filosofía de gestión enfocada a la creación
de flujo, para poder entregar el máximo valor a los clientes, utilizando
para ello los mínimos recursos necesarios y eliminando los desperdicios.Fabricar para crear valor y evitar el derroche.
El método lean start-up es un
conjunto de prácticas que ayudan
a los emprendedores a
incrementar las posibilidades de
crear una start-up con éxito.
Principios basicos Lean start-up :
• Generar ideas para desarrollar producto y modelo de negocio
•Desarrollar el producto.
• Medir datos y resultados para conducir y reconducir
• Aprender y generar nuevas ideas a partir del feedback y los datos.
• Iterar: repetir el proceso hasta alcanzar el éxito.
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